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Personalcheck

Gründliche Schieflage

Beim „Personalcheck“ am Uni-Klinikum besuchten Abgeordnete die Stationen (21. Oktober).

23.10.2015

Wir niedergelassenen Kinder- und Jugendärzte im Einzugsgebiet der Tübinger Kinderklinik konnten in manchen Stoßzeiten nur noch akut schwerstkranke Kinder notfallmäßig einweisen. Für andere dennoch stationär behandlungspflichtige Kinder setzte dann ein Krankenhaustourismus mit Blaulicht ein. Dies ist die stressige bis brutale Kehrseite des im Artikel vom 21. Oktober beschriebenen „Personalchecks“ in der Tübinger Unikinderklinik. Ohne jährliche Spendenmillionen dankbarer Bürger wäre der Betrieb hier schon längst kollabiert.

Die Politik zieht sich aus der Versorgungsplanung zurück und überlässt sie dem „Gesundheitsmarkt“. Wenn aber ein wirtschaftlich denkender Klinikgeschäftsführer entscheiden muss, wo er gewinnbringend investieren soll, fällt die Kinderklinik oft hinten runter, denn sie ist selten lukrativ: Notfälle können nicht warten, pädiatrische Krankheiten (insbesondere schwere und seltene Krankheiten) lassen sich oft nicht abbilden im DRG-System, der Betreuungsaufwand ist generell höher. Das Tübinger Problem ist Teil einer bundesweit dramatischen Entwicklung.

Beruflicher Stress erhöht sich, wenn die bereitgestellten Mittel nicht mit den berechtigten Erwartungen an eine qualitativ gute Berufsausübung mithalten können. Wenn (potentielle) Mitarbeiterinnen mit den Füßen abstimmen, ist in der Vergangenheit eine gründliche Schieflage entstanden, die nur noch aufwändig behebbar ist. Dies ist in der prekär werdenden Versorgung mit grundversorgenden Ärzten auf dem Land nicht anders wie in der universitären Spitzenpädiatrie.

Till Reckert, Reutlingen

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23.10.2015, 12:00 Uhr
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