Cookies erleichtern die Bereitstellung unserer Dienste. Mit der Nutzung unserer Dienste erklären Sie sich damit einverstanden, dass wir Cookies verwenden. OK Weitere Informationen

Schule

Das Pannenprojekt

Seit Monaten macht „Ella“ Ärger, nun steht die geplante digitale Bildungsplattform des Landes kurz vor dem Aus. Wo liegen die größten Probleme?

20.07.2018

Von AXEL HABERMEHL

Wegen „Ella“ in der Kritik: Kultusministerin Eisenmann. Foto: dpa

Stuttgart. Ein randvoller Besprechungssaal im Landtag, die Atemluft zum Schneiden dick. Dutzende Zuhörer – viele mussten mangels Sitzgelegenheit stehen – verfolgten gestern die Sondersitzung des Bildungsausschusses. Besprochen wurde die Zukunft des Projekts „Ella“, also die Einführung einer digitalen Bildungsplattform für Baden-Württembergs Schulen.

Eine gute Stunde später, nach viel Empörung und etlichen Fragen, stellte Kultusministerin Susanne Eisenmann (CDU) den verantwortlichen Entwicklern eine letzte Frist. Bis 31. August sollen sie einen Vertragsentwurf mit dem wichtigsten Subunternehmer vorlegen. Andernfalls werde sie das Projekt rückabwickeln. Doch wo liegen eigentlich die Probleme? Ein Überblick:

Technische Mängel: Bestellt hat das Land eine Online-Plattform, mit der Schulen sich selbst und den Unterricht organisieren können. Diese „verlässliche, schulartübergreifende, datenschutzkonforme und dauerhaft verfügbare technische Grundinfrastruktur“ hat der Dienstleister, die „Kommunale Datenverarbeitung Baden-Franken“ (KIVBF), die seit einer Fusion ITEOS heißt, auch aufgebaut – jedenfalls teilweise.

Es bestehen aber technische Probleme, außerdem gab es im Projektverlauf immer wieder nachträgliche Wünsche. Laut Papieren von ITEOS gehen die Entwickler von 129 Mängeln aus. Diese seien „in 76 Kommentierungen, acht Doppelnennungen und elf Fehler zu differenzieren“. Hinzu kämen „34 offene Punkte“, die noch umgesetzt werden müssten. Viele Mängel seien schon behoben, andere würden bearbeitet, oder seien zur Bearbeitung terminiert. Die Übersicht über alle Probleme füllt sieben A4-Seiten.

Viele Beteiligte: Das Projekt zeichnet sich durch eine unübersichtliche Struktur und etliche Beteiligte aus. In Grundzügen: Die Landesregierung, in Gestalt des Kultusministeriums, hat „Ella“ bestellt. Beauftragt hat sie, als „Generalunternehmer“, wie Eisenmann gestern sagte, BITBW. Das ist eine Landesoberbehörde, vereinfacht gesagt die IT-Abteilung des Landes. Sie ist im Innenministerium angesiedelt. BITBW gab den Auftrag an KIVBF. Die hat Teile selbst erledigt, den Großteil aber an private Subunternehmen weitergegeben. KIVBF hat inzwischen mit anderen Verbänden fusioniert, das Ergebnis heißt ITEOS.

Ein wichtiger Subunternehmer war „FluidOps“, ein kleines Software-Start-Up aus Walldorf. Es wurde im März von dem US-Unternehmen Veritas geschluckt. Damit hat dieses auch den Quellcode erworben. Nun ist unklar, wie Veritas mit dem Projekt umgeht, zumal es für Nachforderungen keine Vertragsgrundlage gibt. KIVBF/ITEOS hat bisher keinen Kontakt mit Veritas-Verantwortlichen in den USA. Über Anwälte versuche man, einen Termin zu vereinbaren, sagte ITEOS-Vorstand William Schmitt. Dass das Land nun völlig von der Firma abhängt, ist auch deshalb misslich, weil die nicht den EU-Datenschutzregeln unterliegt. Das gilt aber als Grundvoraussetzung für den Einsatz eines Produkts in hiesigen Schulen.

Keine Verträge Die gesamte Vertragssituation ist unübersichtlich und unklar. Zwischen Kultusministerium (KM), BITBW und KIVBF gibt es bis heute keinen Vertrag, sondern nur einen „Letter of Intent“ (LOI). Darin steht: „Der Auftrag des KM an BITBW sowie der Vertrag zwischen BITBW und KIVBF sollen unverzüglich nach Unterzeichnung des LOI abgeschlossen werden.“ Das ist aber nie passiert. Erst am 10. Juli 2018 haben sich alle auf ein Lastenheft geeinigt. KIVBF wiederum hat nach eigener Aussage mit allen Subunternehmern Verträge – außer eben mit Veritas.

Gesplittete Verantwortung: Von der Opposition wird vor allem Kultusministerin Eisenmann politisch in die Verantwortung genommen. Ebenfalls zuständig ist aber Innenminister Thomas Strobl (CDU). Dessen Amtschef Stefan Krebs steuert BITBW und die IT-Strategie der ganzen Landesverwaltung. In Gremien von KIVBF/ITEOS sitzen eine Reihe von Kommunalpolitikern, etwa der Rhein-Neckar-Landrat Stefan Dallinger (CDU).

Zum Artikel

Erstellt:
20. Juli 2018, 06:00 Uhr
Aktualisiert:
20. Juli 2018, 06:00 Uhr
zuletzt aktualisiert: 20. Juli 2018, 06:00 Uhr

Artikel empfehlen

Artikel Aktionen

Sie möchten diesen Artikel weiter nutzen?
Dann beachten Sie bitte unsere Hinweise zur Lizenzierung.
Das Tagblatt bei Whatsapp & Co.
Wir liefern die wichtigsten Neuigkeiten aus der Region immer aktuell aufs Smartphone: per Whatsapp & Co.

Um diesen Service zu nutzen, öffnen Sie tagblatt.de/whatsapp  mit einem entsprechenden Mobilgerät.

Newsletter

Um unsere Newsletter zu erhalten, müssen Sie sich anmelden oder als Benutzer kostenlos neu registrieren. Ihre Daten werden ausschließlich für die Newsletter verwendet - nur falls Sie auch weitere Angebote des Verlags Schwäbisches Tagblatt wählen, auch für diese.
Das Tagblatt in den Sozialen Netzen

Faceboook      Instagram      Twitter           Google+      Google+      Google+